Loro Piana (LVMH) — 当奢侈品忽视人力成本时。故事由《Loro Piana》主编 Eleonora de Gray 撰写 RUNWAY 杂志。 照片提供：GettyImages。

这些名字深深植根于卓越的品质、关怀和传统，以至于失败的想法让人感到陌生。 洛罗皮亚纳 是其中之一。 路威酩轩 — 并非作为一座奢华的巨石，而是作为一群梦想家、工匠和领导者，建造出稀有而持久的东西。

这不是一个关于不法行为的故事。这是一个关于 疏忽，对一个不完全透明的系统寄予过高的信任。在这个系统中，第二层和第三层——隐藏在光鲜亮丽的审计和礼貌的保证背后的人——可能会悄悄地背叛这家公司所代表的价值观。

伯纳德·阿诺特比大多数人更懂得传承的价值，数十年来，他致力于传承和提升最精湛的工艺、最优秀的人才和最美好的初衷。他并非一个对滥用视而不见的人——他很可能像许多人一样，被赋予了看似干净的表面。

但隐藏在每一个“意大利制造”标签之下、每一份分包合同之下的真相如今都暴露无遗。而且并非出于自愿。

接下来的不是考验，而是一堂课。或许痛苦，但却是必要的。因为即使是最优秀、最执着于美与传承的人， 必须看得更深.

对Loro Piana的司法监督——必要的干预

On 2025 年 7 月 14日， 米兰法庭 放置 洛罗皮亚纳 — 意大利最受推崇的奢侈时装品牌之一，也是 LVMH集团 - 在下面 司法行政 为期一年。这项措施是预防性的，而非惩罚性的，是检察官领导的一项劳动剥削调查的结果。 保罗·斯托拉里.

法院做到了 不会 指控Loro Piana直接参与了剥削劳工的行为。相反，法院裁定该公司 “colposamente agevolato” - 疏忽促成 — 一连串的虐待 未能监控其扩展的供应网络换言之，该品牌的内部控制仅停留在表面，而其下层未经检查的控制却暴露出既不符合法律标准又不符合Loro Piana所代表的价值观的情况。

链条太长，而且太安静

法院关注的核心是 多层次分包结构 用于为公司生产服装。最初的合同授予了一家名为 长荣时尚集团该公司从纸面上看似乎是合法的，但其自身的生产能力却非常有限。

长荣将订单外包给 索尔曼 snc，二级media总部位于新米兰。Sor-Man 又将工作交给了 中国人秘密开办的作坊 在米兰大都会区内运营。

至少 四级分包 将Loro Piana与实际生产服装的工坊分隔开来。这种深度及其营造的不透明度，使得 非法劳工行为 不被发现——实际上， 不断.

阴影中的血汗工厂

当局在这条链条底部发现的情况令人震惊。最后一层工坊 未经注册、不卫生且不受监管. 这些公司由中国公民非正式管理，主要雇用 无证中国移民工人其中许多人住在临时宿舍里——狭小的房间挤满了缝纫机和成堆的布料。

据报道 ANSA 和 Corriere della Sera ，工人受到 详尽的转变，往往超出 每周90小时包括周末和夜间工作。安全规程经常被忽视——在某些情况下， 机器安全机制被故意停用 以提高生产速度。

薪酬既不一致，又低得令人羞辱—— 有时每件成品为 4 欧元，无论工作时间长短。检察官将工作条件描述为 “近乎不人道”，没有任何保护、没有合同、也没有健康或劳工标准。

呼救

调查于 2025 年 5 月此前，一名中国出生的工人提出了投诉，该工人的身份仅为 华欣 据称，他 遭受金属棒和拳头的暴力袭击 他的雇主——一家工厂主——因索要拖欠的工资而起诉他。

这次绝望的抵抗行为引发了意大利政府的一系列检查 劳动核武宪兵、劳动保护股。

他们的发现十分明确：

• 21工人 被发现 两处非法设施.
• 10 家完全没有注册 （“黑色的工坊”）。
• 7 人在意大利没有合法居留权.
• 宿舍是非法的。
• 消防出口被堵塞。
• 电源线裸露且超载。
• 机器安全开关已被物理移除.

这些研讨会的作用是 事实上的劳动监狱 — 被锁定、监视并且设计为保持沉默。

法律回应

司法系统迅速作出反应。

• 两位华人工坊老板 正式 被控劳动剥削.
• 一人被捕 公开地 在宪兵突袭期间。
• 两位意大利经理 来自国际mediary 公司被指控 违反工作场所安全法.
• 两家工厂被彻底关闭.
• 当局施加 181,000欧元罚款 和 59,750欧元的行政罚款.

消息很明确： 品牌即使不知道非法分包的存在，也不应该逃避责任 — 尤其是当该品牌代表着意大利工艺的巅峰时。

法院的判决：“疏忽协助”——结构性缺陷

而 洛罗皮亚纳 没有面临刑事指控， 米兰法庭 创立公司 民事预防意义上的责任 HPMC胶囊 “colposamente agevolato” - 疏忽协助 剥削工人的制度。

判决并未指控该品牌故意滥用，而是指出了一个关键缺陷： Loro Piana 未能监管其延伸的生产链从而为非法行为的滋生创造了空间。

法院在裁决中强调，Loro Piana 并未直接虐待工人。但其被动的角色——盲目信任一级承包商，以及缺乏有意义的审计——最终 “喂养机制” 这使得剥削得以进一步发生。法官将这种外包模式描述为 结构嵌入 在 Loro Piana 的运营中——该系统的设计更侧重于 成本效益 而非道德保证。

监管力度不够

球场 26页的法令 详细 一连串的遗漏而非直接共谋。法院认定，Loro Piana 未能验证实际容量 以及其承包商的合法性。没有进行适当的检查来确认这些供应商是否具备履行订单所需的基础设施、劳动力或道德规范。

有公司 进行了真正的尽职调查，它会看到 长荣时尚集团 — 直接承包商 — 有 只有 7 名员工 和 几乎没有服装制造设备尽管如此，长荣还是接到了大量生产订单，并在没有经过严格审查的情况下将其转交给第三方工厂。

Loro Piana 的内部合规框架被认为 “严重不足” ——在范围和执行方面。法院发现该公司 没有实施“适当的组织结构” 能够识别并防止其供应商网络中的剥削。

成本与良知的差异

法院的推理中一个特别有说服力的因素涉及 财务崩溃 Loro Piana 的供应链。根据官方文件：

• Loro Piana 付款 每件羊绒夹克 118 欧元 给其承包商。
• 那个承包商只去世了 每件夹克 80 欧元 到地下工坊。
• 此 最终零售价 Loro Piana 精品店里的夹克价格在 1,000 欧元和 €3,000.

这种鲜明的对比暴露了一个 扭曲的价值链，生产服装的工人收到了 一小部分 最终产品价值的绝大部分归属于品牌，而品牌占据了绝大多数。法院并未辩称Loro Piana是造成这种不平衡的因素，但认为该公司应对这种不平衡持续存在且未经审查或纠正的情况负责。

无知并非辩护

至关重要的是，法官们确实 不会 指控Loro Piana故意不当行为。 没有证据 该品牌了解秘密工坊的具体情况。

然而，法院驳回了这一观点 无知免除责任。 在这种情况下， 不知道并非偶然——这是不想知道的结果.

仲裁庭将 Loro Piana 的合规做法描述为 “形式大于实质” 换句话说，这个系统纸面上看似正确，但实际上却无法运作。政策虽有，却并未得到执行。审计过于肤浅，无法发现真正的滥用行为。而且，除了第一层供应商之外，没有采取任何调查行动。

本篇 “应受谴责的疏忽” 法院裁定，该公司应对其不受约束的网络内发生的事情负责。法官认为，对于一家奢侈品公司来说，这还不够 信托 — 它还必须 确认.

意大利时尚的普遍模式——并非孤立事件

针对 Loro Piana 的案件是 更广泛打击行动的一部分 意大利检察官，尤其是 副检察官保罗·斯托拉里 和 首席检察官马塞洛·维奥拉旨在拆除 劳工剥削团伙 隐藏在高端品牌的供应链中。

在过去两年里，至少 其他四家时装公司 因发现类似情况，已被置于司法行政之下：

• 阿玛尼运营
• 迪奥制造
• Alviero Martini
• Valentino 包袋实验室

每个案例都暴露了同样的系统性缺陷：合法品牌将产品分包给意大利公司，而这些公司 进一步分包，直到工作落入隐藏的工坊 没有劳动保护 和 缺乏合规监督.

供应链中的“无人区”

检察官将这一未受检查的层面描述为 “自由区” ——意大利奢侈品制造体系中的一片无人区。这是一层 在审计、合同和叙述之下而企业很少关注、很少干预。

然而，正是在这里——在影子工厂和安静的血汗工厂里——奢侈服装背后的劳动者没有得到认可、安全或合法的报酬。

Loro Piana 的案例表明，即使是最负盛名的品牌也很容易变得 陷入它从未打算支持的体系 — 只需假设表面就足够了。

重新定义时尚界的责任

意大利检察官反复强调一点： 顶级时装公司也不能免除责任即使分包商在法律上是不同的实体。

此 警惕义务 并不止于第一个供应商。如果说最近的法律诉讼背后有一个原则，那就是： 责任跟随品牌。

检察官正式将此描述为 “明确的责任划分” 奢侈品公司必须承担——尤其是那些以 意大利制造这种法律立场反映了更深层次的文化转变： 消费者、法院和政府不再愿意接受无知作为借口 当剥削被隐藏在标签之下时。

反应分歧

实施司法行政作为补救措施引发了意大利工业界和政界的争论。

一些商业评论员担心 经济影响：如果压力过大，奢侈品牌可能会 将生产转移到国外 —超出了意大利检察官的管辖范围—进一步侵蚀了该国闻名的手工制造业基础。

包括劳工权利倡导者在内的其他人则认为，法院早就应该采取这一举措。对他们来说，这些干预措施 不要过度扩张——这是航向修正。 他们认为 利润不能高于尊严，无论品牌历史如何悠久，产品多么精致。

就法律体系而言，它似乎也同意这一点。

结论：沉默成为共谋

Loro Piana 并非走捷径，LVMH 亦是如此。这些品牌代表着精致、传承，以及传承的静谧力量。然而，这一刻提醒我们所有人 奢侈品的眼光必须超越缝线、超越供应商、超越第一份令人放心的合同.

更深层次的问题 — 不仅对监管者如此，对我们这些仍然相信工艺是一种道德行为的人来说也是如此。

由于2013， Loro Piana 已成为 LVMH 的全资子公司与其他杰出品牌一起被并入集团时尚部门。尽管运营控制权牢牢掌握在集团手中，但此次事件表明，即使是最结构化的帝国也必须不断反思其体系的真正深度。

我不相信 伯纳德·阿诺特 纵容了这种做法。但此刻，LVMH，以及我们所有人，所要问的，并非我们是否知情，而是我们是否足够认真地观察。

合规并非声誉。审计报告并非良心。而美——真正的美——不能建立在伤害和虐待人类劳动之上。

Loro Piana 现在有机会在其他人可能躲藏的地方发挥引领作用： 而不是抵制监督而是为奢侈品牌的洞察力树立了新的标准。

来源： 意大利新闻 media - 安莎社、Il Fatto Quotidiano、Rai News、Sky TG24、Adnkronos、意大利财富。